지속적인 목표관리가 업무성과를 높인다고요?

개인의 경력 목표가 조직의 목표와 일치할 때 사람들은 보다 쉽게 일의 의미를 찾습니다. 이는 자신이 하는 일이 조직의 성공에 기여한다고 느껴 직장 만족도를 높이고 이직률을 59%나 줄여 구성원을 더 오래 회사에 머무르게 하는 긍정적인 효과를 가져옵니다.

조직에 대한 만족도는 업무 성과에 매우 큰 영향을 미칩니다. 연구 결과에 따르면, 자신의 업무가 경력 목표에 도움이 된다고 느낄 때, 업무 성과가 34% 증가한다는데요. 이는 개인의 경력 목표와 조직의 목표가 일치하면 구성원의 업무 몰입도가 높아져 조직의 성장과 성공에 기여할 수 있음을 보여줍니다.

따라서 우리는 조직과 개인의 목표가 일치될 수 있도록 지속적인 조정과 관리를 통해 몰입할 수 있는 환경을 만듦으로써 업무 성과를 향상시킬 수 있습니다.

조직의 목표를 확인하세요

회사의 목표는 매해 초 구성원들에게 공유되기 마련인데요. 회사로부터 전달받지 못했다면,
스스로 적극 알아보는 노력이 필요합니다.

① 상사나 상위 관리자에게 직접 물어보기
② 내부 커뮤니케이션 채널에서 찾기(이메일, 내부 포털, 업무용 메신저 등)
③ 문서 확인하기(회사 소개서, 제안서, 서비스 소개서 등)
④ 회사의 주요 행사 및 회의 참여하기

자신의 목표를 발견하세요

자신의 업무 목표나 경력 목표가 무엇인지 명확히 아는 것은 매우 중요하고도 어려운 일입니다. 아래의 방법을 통해 자신의 관심사와 가치관을 탐색하고 경력 목표를 세워보세요.

구성원과 조직의 목표, 어떻게 일치시킬 수 있나요?

① 구성원 업무 목표를 회사 목표에 연결
구성원의 업무 목표를 회사의 전략적 목표와 직접적으로 연결시킬 수 있습니다.
예를 들어, 회사가 고객 만족도 향상을 목표로 설정했다면,
개별 구성원은 고객 서비스 품질 향상을 위한 업무 목표를 세울 수 있습니다.

② 구성원 성장을 회사 성과에 연계
구성원은 자신의 개인적인 역량을 발전시키는 것과 회사의 성과를 결합할 수 있습니다.
예를 들어, 회사가 디지털 전환을 목표로 한다면,
구성원은 디지털 마케팅 또는 데이터 분석 등의 역량을 개발하여 이를 회사에 기여할 수 있습니다.

③ 회사의 발전을 통한 구성원 성장
회사의 성장과 발전은 종종 구성원의 경력 발전과 직결될 수 있습니다.
회사가 새로운 시장 진출을 목표로 한다면,
구성원은 그 프로젝트에 참여하여 새로운 경험과 역량을 얻을 수 있습니다.

④ 목표 공유 및 협업
구성원들은 서로의 목표를 공유하고 협력하여 회사의 목표를 달성할 수 있습니다.
팀원 간의 업무 목표를 연계시키고, 서로의 강점을 활용하여 팀의 성과를 향상시킬 수 있습니다.

조직과 구성원의 성장

Sgate로 목표관리 하는 법

KPI, OKR로 조직과 구성원의 목표를 수립하고, 업무 보드에 상시 업무를 기록함으로써 설정한 목표에 맞게 진척률, 달성도 등을 관리할 수 있습니다. 또 관리자의 피드백으로 목표 및 업무 방식 등을 지속적으로 조정, 관리함으로써 업무 성과를 향상시킬 수 있도록 합니다. Sgate는 IDP(개인 역량개발계획) 모듈을 제공하여 구성원이 성장 계획을 수립하고 실행할 수 있도록 하며, 관리자의 상시 모니터링 및 피드백으로 이를 독려합니다.

Sgate를 통해 상시 목표관리를 실천하며, 더 나은 업무 성과를 이루어내세요.