'대퇴사 시대', '조용한 퇴사' 등의 현상으로 고민하시는 HR 담당 구독자님께, 1) 입사자들을 회사에 빠르게 적응 할 수 있도록 도와주는 Sgate의 온보딩 기능 2) 구성원들의 워라밸을 증진 할 수 있는 주 4시간 결과 보고서
에 대한 내용을 준비하였습니다. 외에도 Sgate 개선사항과 알찬 컨텐츠를
준비하였으니, 지금 바로 확인해보시기 바랍니다
Sgate 슬기로운 회사 생활!
온보딩, 입사자의 가치를 올리는 시작
온보딩(Onboarding)이란, 영어로 '배에 탄다'라는 뜻으로, 처음 조직이라는 배에 타는 직원이 능숙한 선원이 되도록 돕는다는 의미로 사용됩니다. 온보딩은 많은 기업들이 나름의 형식으로 진행하고 있는데요.
❌ 온보딩의 실패는
직원의 부적응, 불만족, 능력부족 그리고 퇴사라는 결과를 가져오게 됩니다.
⭕ 온보딩의 성공은
입사한 직원이 회사와 문화에 대한 높은 호감도를 가지고 조직에 적응함으로써, 업무 능력과 생산성을 높이고, 퇴사율을 낮추는 효과를 얻게 됩니다.
그렇기 때문에 온보딩의 중요성은 현 시대의 HR 관점에서 매우 중요한 요소입니다. 하지만, 이런 온보딩을 체계적으로 관리하기란 쉽지 않습니다. 입사자와 기존직원 모두가 참여하고, 만족 할 수 있는 체계적인 온보딩 기능을 Sgate에서 준비하였습니다.아래의 버튼을 클릭하시면 상세한 내용을 확인해보실 수 있습니다.
기존의 수시성과 메뉴명 및 용어가 OKR(Objective Key Result)로 변경되었으며, 수시성과 용어는 OKR로 변경되며, 과제는 KR로 변경됩니다. 이번 개선을 통해서 Objective(목적) 및 Key Result를 관리함에 있어 정량적인 요소를 강화하였습니다. 아래의 버튼을 클릭하시면, 상세한 업데이트 내용을 확인해보실 수 있습니다.
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