피드백은 현재의 위치를 알려주며 다음 단계는 어디로 나아갈지 방향을 제시하는 역할을 합니다. 피드백의 역할을 잘 활용한 경우, 직원에게 동기부여가 될 수 있으며 더불어 직원의 책임감, 역량강화 외에도 다양한 순기능으로 작용하게 됩니다. 회사에 소통하는 문화가 없다면, 쉽게 진행할 수 없는게 바로 피드백이랍니다. 그렇다면 소통하는 문화는 어떻게 만들 수 있을까요? Sgate를 활용한다면 우리 회사 소통의 문화를 만들 수 있습니다.
프로젝트 관리 기능인 PMS 기능을 오픈하였습니다. PMS 기능을 통해 상시 진행하는 업무 외에도 특정 기간 동안 진행되는 프로젝트들도 관리할 수 있습니다. 프로젝트를 진행하기 위한 일정, 참여자, 예산, 이슈 등의 요소 등을 체계적으로 관리 할 수 있습니다! Gantt Chart로 구성하여 프로젝트 진행 일정을 한 화면에서 체크 할 수 있어 더욱 쉽고 간편하게 프로젝트를 관리 할 수 있는데요, PMS 기능의 자세한 내용은 아래의 버튼을 클릭하여 확인해보시기 바랍니다.
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