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올바른 성과관리, 매일 하는 업무에서 시작됩니다.

업무 활동 리뷰와 피드백을 통해 구성원의 성장 경험을 만들어보세요.

피드백 기반의 업무/협업 관리

피드백 기반의 업무/협업 관리

  • 개인의 관리 방식에 따라 업무 보드를 생성하여 간편하게 업무 계획을 수립할 수 있습니다. 칸반 보드 형식의 업무 보드는 Drag & Drop으로 쉽게 편집이 가능합니다.

  • 생성된 업무 계획에 협업자/공유자를 지정하면 자동으로 공유되며 구성원간 협업 관리가 가능합니다.

  • 업무 진행 시그널과 파일 첨부 등 업무 활동을 수시로 등록할 수 있으며, 협업자/공유자간 피드백을 댓글 형식으로 누적 관리할 수 있습니다.

클릭 한번으로 업무 보고서 생성

클릭 한번으로 업무 보고서 생성
(주간/일일 보고)

  • 개인의 관리 방식에 따라 업무 보드를 생성하여 간편하게 업무 계획을 수립할 수 있습니다. 칸반 보드 형식의 업무 보드는 Drag & Drop으로 쉽게 편집이 가능합니다.

  • 보고서 제출 후 피드백을 확인할 수 있으며, 제출한 보고서는 누적 관리 되어 언제든지 조회할 수 있습니다.

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업무와 목표를 연결하고, 같은 방향을 바라봅니다.

개인과 부서, 업무와 목표가 연결된 과정 중심의 성과관리를 경험해보세요.

회사 – 부서 – 개인의 목표 정렬

회사 – 부서 – 개인의 목표 정렬

  • 전사부터 팀 단위까지 조직도 형태의 성과 현황을 진행 시그널과 함께 한 눈에 파악할 수 있으며, 부서 성과부터 KPI 상세 실적까지 Top-Down 분석이 가능합니다.

  • KPI 상세 분석 메뉴를 통해 부서의 KPI 월별 실적 추이와 활동 계획 (Action Plan), 실적 내용을 상세하게 조회할 수 있습니다.

  • 기준 KPI를 선택하면 연계된 KPI와 성과를 PDT (Performance Driver Tree) 형태로 조회할 수 있으며, KPI 연계도를 통해 성과 부진의 원인이 되는 부서나 KPI를 쉽게 추적할 수 있습니다.

목표와 업무의 연결

목표와 업무의 연결

  • 유형별 KPI(계량, 비계량)와 가중치, 산식을 넣은 연간 목표(KPI)를 직접 등록하거나 배포 받을 수 있으며, KPI 실적과 연결할 활동(수시성과 or 업무)을 지정하여 업무 활동 중심의 KPI 관리가 가능합니다.

  • 등록된 과제와 연관된 개인의 업무보드를 선택하여 매핑할 수 있고 진행 시그널 표시, 공유자 설정 및 수시 피드백을 통해 목표와 연결된 업무 관리가 가능합니다.

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성과보다 성장을, 결과보다 경험에 집중합니다.

결과와 과정을 함께 반영하는 수용성 높은 인사평가가 실현됩니다.

과정 중심 인사 평가

과정 중심 인사 평가

  • 피평가자의 KPI 달성도와 KPI와 연계된 업무 활동을 한 눈에 볼 수 있으며, 결과 평가와 과정 평가를 쉽게 실시할 수 있습니다.

  • NCS를 활용하여 역량사전 구축이 가능하고, 다양한 형태의 평가 방식(BARS/BOS)으로 직무중심의 역량평가가 가능합니다.

인사평가 결과 조회

인사평가 결과 조회

평가 결과는 부서별, 개인별로 조회할 수 있으며, 평가 항목(성과평가, 역량평가)을 투명하게 관리할 수 있습니다.

인사평가 결과 조회
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